Nous construisons l’égalité professionnelle, au cœur même de notre gouvernance.
• 40% de femmes au Comité Exécutif d’ici à 2025 et 50% avant 2030.
Nous soutenons notre nouvelle équipe de champions RSE.
(composée d’une centaine de passionnés à travers le monde) dans le déploiement des actions inscrites dans notre feuille de route.
• Accélérer la transformation durable du Groupe à tous les niveaux et donner vie à nos engagements.
Nous défendons un plan d’actionnariat salarié ambitieux.
En 2021, le Groupe a déployé son premier plan d’actionnariat salarié en France. Ce plan a rencontré un vif succès avec un taux de souscription de près de 77%. En 2022, le Groupe a ouvert un nouveau plan aux collaborateurs internationaux. Il a de nouveau été marqué par un taux de souscription important, avec près de 50% des collaborateurs choisissant d’investir. À l’issue de ces deux plans, 61% des collaborateurs sont actionnaires du groupe Rémy Cointreau !
• 50% dans le monde d'ici 2025 (61% en 2023/24).
Nous valorisons et cultivons la diversité au sein de notre communauté.
En matière d’égalité professionnelle femmes/hommes, Rémy Cointreau obtient une note de 89/100 à l’index 2023.
Composé de 5 indicateurs (écart de rémunération, d’augmentations individuelles, de promotions, d’augmentations individuelles au retour de congé maternité et présence de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations de l’entreprise) et noté sur 100 points, l’index de l’égalité a été conçu comme un outil pratique pour faire progresser l’égalité entre les femmes et les hommes au sein des entreprises. Les cinq indicateurs se déclinent comme suit :
• Indicateur écart de rémunérations : 34
• Indicateur écart de taux d’augmentation : 20
• Indicateur écart de taux de promotion : 15
• Indicateur retour de congés maternité : 15
• Indicateur hautes rémunérations : 5
• Atteindre 90/100 au gender equality index pour la France d’ici 2025.
Nous construisons la diversité culturelle et sociale au sein de nos Maisons.
• D’ici 2030, former des structures d’équipes toujours plus multiculturelles et développer des programmes pour renforcer notre posture d’acteur à impact positif.
Nous voulons favoriser l’insertion des personnes en situation de handicap.
Nous avons commencé par mener un diagnostic handicap dans l’ensemble de nos sites français.
• Développer nos actions en matière de recrutements de personnes en situation de handicap et favoriser la mise en relation entre talents et employeurs locaux.
Nous veillons à partager nos valeurs auprès de tous nos collaborateurs.
• 100% de collaborateurs formés à notre charte éthique et/ou anticorruption d’ici 2025 (95% en 2023/24).
Nous favorisons la montée en compétences grâce à la formation.
• 80% de salariés bénéficiant d'au moins une formation par an (82% en 2023/24)
À la rencontre de nos “champions RSE“
Afin que la transformation RSE du groupe soit incarnée à tous les niveaux de l’entreprise, nous avons constitué une équipe d’une centaine de Champions RSE qui veille à insuffler nos engagements auprès de l’ensemble des collaborateurs et de nos partenaires.
Passionnés par leur mission, ils sont déployés sur différents sites, marques et marchés. Grâce à leur mobilisation, notre vision prend vie de manière humanisée et adaptée à la réalité de chaque région et aux différents domaines d’activités.
Inspirer, embarquer et grandir ensemble
Chez Rémy Cointreau, nous pensons que notre engagement RSE n’a de sens que si chacun en est acteur. C’est pourquoi nous privilégions une vision durable du management en accompagnant nos collaborateurs dans le temps long.
Cela s’incarne par un dialogue social privilégié, d’abord, mais aussi par un renforcement de notre politique de formation et des événements dédiés aux enjeux de responsabilité.
Des sessions de formation internes spécialement conçues pour les métiers du groupe ont ainsi été mises en œuvre :
• Brand Academy pour mieux appréhender les marques
• Art of selling Academy pour le commercial
• Finance Academy pour les non-financiers
• Quality Academy, portant sur les produits et leur présentation
• Digital Academy et Management Academy.
En matière de RSE plus spécifiquement, plusieurs initiatives ont été mises en place pour former et sensibiliser les collaborateurs du groupe :
• La CSR Academy Rémy Cointreau propose un parcours d’apprentissage en 3 niveaux pour progresser en fonction de son rythme sur les sujets RSE : Empowered, Advanced et Expert. Formations, ressources et quiz permettent aux employés du groupe de monter en compétences et de contribuer à un avenir plus durable, de manière ludique.
• Des « rendez-vous RSE » sont organisés plusieurs fois par an afin de sensibiliser les collaborateurs sur différents thèmes (responsabilité des entreprises face au réchauffement climatique, consommation responsable, …) et de partager les « best practices » du groupe (principales actions de nos sites, en matière de transports logistiques, de green IT, …).
• Des Fresques du Climat ont également été organisées afin de sensibiliser les participants au réchauffement climatique. Les top 200 managers du groupe, les salariés du site d’Angers, les collaborateurs de la Maison Telmont ou encore l’équipe marketing et commerciale du Benelux ont tous participé à des fresques. Environ 35% d’employés du Groupe ont été sensibilisés aux enjeux du dérèglement climatique à travers la Fresque du Climat et 8 fresques ont été organisées en interne.
• Enfin, une vingtaine de collaborateurs de Rémy Cointreau ont été formés pour devenir « fresqueurs » et sont mis régulièrement à contribution dans le cadre du déploiement des fresques au sein du Groupe.
LE PRINCIPE DE LA FRESQUE DU CLIMAT :
Il s’agit d’un jeu, durant environ trois heures et structuré en trois phases. Son objectif est de sensibiliser les participants à travers la collaboration : les participants coconstruisent une fresque résumant les mécanismes du changement climatique tels qu’expliqués dans les rapports du groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC).
Accompagner nos partenaires dans la transition environnementale
• Se positionner comme un acteur du changement auprès de ses parties prenantes, à travers des actions d'accompagnement pragmatiques et engageantes.
Mener des actions de mécénat
Au cours des cinq dernières années, nous avons financé pour plus de 5 millions d’euros de mécénat ou d’actions directes et indirectes, pour soutenir nos communautés, un peu partout dans le monde (600 000€ en 2023/24). Nous souhaitons par ce biais continuer à être un acteur à impact positif dans nos territoires d’activités, au-delà d’être un employeur attentif. Parmi les associations soutenues, citons 40cean à La Barbade et aux États-Unis (nettoyage de plages), le WWF (World Wide Fund for Nature), des accompagnements d’étudiants en stages ou apprentissages, des plantations d’arbres, du soutien à des jeunes en difficulté/issus de Quartiers prioritaires de la Ville…
Lancement du programme "Butterfly Regeneration"
La biodiversité est le meilleur baromètre de la santé des sols et de la protection du vivant. Voilà pourquoi le Groupe multiplie les actions de préservation, au travers de programmes dédiés et au plus proche de nos terroirs, dans une approche partenariale avec les mondes scientifiques et associatifs, portée par la conviction que les réponses efficaces pour préserver les milieux naturels ne peuvent qu’être collectives. De cet engagement est né une idée : celle de faire du papillon autant un symbole de notre engagement qu’une boussole pour nos actions.
4 niveaux d’engagement ont été identifiés :
– Dans nos terroirs : Impulser la conversion agroécologique de l’ensemble de nos domaines afin de réduire l’utilisation d’intrants chimiques et reconstituer les habitats des papillons avec la plantation de couverts végétaux, d’arbres ou de haies;
– Sur nos sites de production : Conduire des diagnostics de biodiversité afin de mener des actions de reconstitution des habitats adaptées
aux territoires et aux écosystèmes locaux;
– Sur nos marchés : Encourager à soutenir la cause des papillons à travers des opérations locales de mécénat (voir les actions menées par la fondation The Botanist et par Rémy Cointreau Americas ci-dessous).
– Auprès de nos collaborateurs : Notre engagement n’a de sens que si l’ensemble de nos équipes se mobilisent à leur niveau et avec leurs moyens. En France, nous avons distribué 5 100 bombes à graines contenant 11 espèces de fleurs mellifères bio pour constituer une ressource alimentaire pour plus de 51 000 insectes pollinisateurs.
Agir au nom de l’insertion des jeunes
Remy Cointreau veille depuis de nombreuses années à agir comme un acteur responsable pour l’insertion des jeunes diplômés issus de milieux défavorisés.
A Cognac, Rémy Martin a initié un partenariat avec l’association «Nos quartiers ont du talent» en 2014. Sur la base du volontariat, certains de nos collaborateurs se mobilisent pour accompagner des jeunes en perte de confiance et soucieux de leur avenir. Nos équipes leur prodiguent ainsi des conseils pour leur(s) entretien(s) de recrutement et aussi pour construire leur réseau professionnel.
ET CELA PORTE SES FRUITS !
Depuis 2014, ce dispositif a contribué à l’embauche de 69 Jeunes en CDD ou CDI.
Toujours à Cognac, et depuis plus de quinze ans, Rémy Martin s’investit auprès de la Fondation de la 2e chance qui a pour but d’aider et d’accompagner des personnes en volonté de rebond après un accident de vie.
À Paris, notre site est associé depuis 2017 à l’action de Sport dans la Ville. Cette association accompagne des jeunes issus de quartiers prioritaires sur le chemin de la formation et de l’emploi. En 2022, nos collaborateurs de Paris ont une nouvelle fois été invités à participer à des ateliers CV et des simulations d’entretien pour un public éloigné de l’emploi.
Un partenariat avec l'Office National des Forêts depuis plus de 10 ans (ONF)
Parce que la couverture forestière contribue à protéger la biodiversité par la sauvegarde d’habitats naturels, la Maison Rémy Martin est engagée en France, depuis plus de dix ans, pour la préservation de la forêt à travers une opération de mécénat en partenariat avec l’Office National des Forêts (ONF) et son fond « ONF‑Agir pour la forêt ». Un accent tout particulier a été mis depuis 2021/2022 sur le développement et l’adaptation au changement climatique du chêne pédonculé, caractéristique de l’élaboration des cognacs Rémy Martin.
Mount Gay – s’unir pour nettoyer les océans
À l’occasion du Mois de l’Océan, Mount Gay s’est engagé à reverser 5$ pour chaque bouteille et 1$ pour chaque cocktail vendus (résidents des Etats-Unis uniquement, et à concurrence de 100 000 $) au programme Pound + de 4Ocean.
Grâce à cette contribution, l’équipe de La Barbade contribue à financer le ramassage de plusieurs tonnes de déchets de l’océan grâce à des équipes de nettoyage professionnelles employées à plein temps dans les Etats de Floride, du Texas, de New York, du Delaware, de Virginie et du Maryland.
UN ENGAGEMENT NATUREL
Pour Mount Gay, la préservation de l’Océan est inscrite au plus profond de son ADN. Partenaire de plus de 60 régates aux États-Unis, Mount Gay – marque tricentenaire – étend son partenariat avec 4Ocean afin de mener des missions de nettoyage au-delà de son territoire, reflétant sa détermination à mettre fin à la crise de la pollution plastique.
QUI EST 4OCEAN ?
4ocean est une société d’intérêt publique, certifiée B Corp. Elle œuvre à nettoyer directement les océans, les rivières, les côtes et cherche à stopper l’afflux de plastique en modifiant nos habitudes de consommation.
À ce jour, près de 6 000 tonnes de déchets ont déjà été ramassés par l’équipe de 4Ocean.
Westland et Bruichladdich, nos distilleries certifiées B Corp
Cette certification récompense Bruichladdich pour son niveau de performance sociale et environnementale depuis 2020. À ce titre, la distillerie rejoint, à l’échelle mondiale, un cercle de 4 000 entreprises qui ont mis en place une approche rigoureuse dans leurs prises de décision, intégrant une dimension humaine et responsable vis-à-vis de la planète, au-delà de la rentabilité.
« Cette certification nous conforte d’abord et avant tout dans la pertinence de la mission d’entreprise que nous nous sommes fixée depuis 2001 : transparence, développement durable, et intérêt communautaire. Nous sommes très heureux de faire partie de ce mouvement et de ces organisations qui souhaitent, à travers leur modèle économique, à être les meilleures pour le monde, travailler ensemble pour créer une économie plus inclusive et plus responsable ».
Douglas Taylor – Directeur Général de la distillerie Bruichladdich<
La distillerie Westland a également atteint cet objectif en 204 avec un score de 103,1 points, ce qui lui confère l’un des scores les plus élevés parmi les distilleries du monde entier, et le score le plus élevé pour une distillerie américaine.
B CORP – UNE CERTIFICATION EXIGEANTE ET CÉLÉBRÉE
Être une société certifiée B Corporation (B Corp) signifie se conformer aux normes les plus strictes en matière de performances sociales et environnementales, de transparence et de responsabilité. En associant validation externe, transparence et responsabilité juridique, les sociétés B Corps s’imposent comme des partenaires de confiance et générateurs de valeur auprès de leurs parties prenantes. La certification B Corp est administrée par B Lab, une structure à but non lucratif.
Lancement de notre programme pour une consommation plus responsable.
Avec le lancement de R.E.S.P.E.C.T., un rituel de dégustation simple et accessible est mis en place pour adopter les bons gestes. (infographie du rituel avec la signification des lettres).
• 100% de nos équipes formées à la consommation responsable d’ici 2025 (91% en 2023/24).
Nous sensibilisons nos clients et nos bartenders à une consommation responsable.
• Encourager chaque maison et grand marché à mettre en place d’ici 2025 au moins une action annuelle en matière de consommation responsable
Nous mettons en place un programme spécifique de suivi de nos équipes les plus exposées.
• 100% de nos commerciaux et Brand Ambassadors feront l'objet d'une formation spécifique et d'un suivi médical et psychologique d'ici 2025.
Sensibilisation des équipes à la consommation responsable.
La formation est une étape fondamentale dans la diffusion de pratiques de consommation responsable. C’est une pierre angulaire du plan de consommation responsable « R.E.S.P.E.C.T » lancé en 2021 qui vise à promouvoir une démarche de consommation responsable en interne (auprès des salariés du groupe) mais également en externe, auprès des parties prenantes du Groupe. Ce plan s’appuie notamment sur un rituel de dégustation propriétaire, qui définit une expérience de consommation responsable de ses vins et spiritueux d’exception.
Ainsi, un module e-learning dédié à cette question a été développé. Obligatoire pour tous les collaborateurs, il contient des chiffres clés, des bonnes pratiques, un test d’autoévaluation et des mises en situation disponible en français, en anglais et en chinois pour sensibiliser et former les équipes.
Ce e-learning est une première étape dans la manière d’aborder cet enjeu vital dans le Groupe, qui prévoit un accompagnement spécifique des publics les plus sensibles comme les commerciaux, les ambassadeurs ou encore les Maîtres de chai et leurs équipes en complément.
Le rituel R.E.S.P.E.C.T, à partager sans modération.
Chaque lettre de ce rituel correspond à une action ou un comportement à garder en tête pour apprécier pleinement nos spiritueux et notre champagne – car l’Exception ne se déguste qu’avec raison !
R for READY: « get Ready, by drinking water » (préparez-vous en buvant de l’eau)
E for EAT: « Eat before and during the tasting » (mangez avant et pendant la dégustation)
S for SIP: « Smell and Sip Slowly» (sentez, puis dégustez une gorgée après l’autre)
P for PAUSE: « Pause by drinking water before a second glass of alcohol » (avant un 2e verre, buvez à nouveau de l’eau)
E for ENJOY: « Enjoy responsibly: check your limits with your favorite Drink Control App » (profitez en toute responsabilité en vérifiant votre taux d’alcoolémie sur une application dédiée)
C for CAPTAIN: « be the Captain by making sure your friends are celebrating responsibly too!” (soyez le capitaine de vos amis et aidez-les à respecter ces principes)
T for TIME: « Take your Time » (prenez votre temps).
Mount Gay et ses actions "Know your limits" à la Barbade
La Maison Mount Gay veille à promouvoir une consommation responsable auprès de sa communauté barbadienne. Dans cette perspective, elle a mis en place une campagne de communication nommée « Know Your Limits » comme un rappel à chacun de connaître les limites à ne pas dépasser en cas de consommation d’alcool.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme R.E.S.P.E.C.T. qui a pour vocation de responsabiliser les collaborateurs et parties prenantes du Groupe sur leur consommation d’alcool.
Longue vie aux cocktails alternatifs !
La Maison Cointreau est engagée dans la promotion d’une consommation responsable et modérée. En 2020, elle met à jour sa sélection de recettes pour créer une nouvelle catégorie : les Cocktails Alternatifs.
Ce sont des recettes savoureuses dont le taux d’alcool est inférieur ou égal à 8% et dont les ingrédients ne dépassent pas un équivalent combiné de 25ml d’alcool à 40% par verre.
Au-delà d’une carte de cocktail riche et diversifiée, la Maison Cointreau est heureuse de partager avec sa communauté les meilleures astuces de mixologie afin de faire des Cocktails Alternatifs un art à part entière.
Ces cocktails n’étant pas sans alcool, la marque invite les consommateurs à les consommer de manière responsable et avec modération. Les « cocktails alternatifs » représentent aujourd’hui 10% des recettes de cocktails de la marque Cointreau. L’objectif est qu’ils en représentent 20% d’ici 2025.
