Le 15.10.2018 – mis à jour le 3.07.2020

Originaire de Cognac, la passion d’Adrien Duchemin pour les spiritueux et les jeux de stratégie l’a conduit à la conception de sites web (de façon autodidacte) et à la communication digital.

Comment as-tu démarré ta carrière dans le digital ?
Je n’ai pas consciemment choisi de m’orienter vers le digital, c’était plutôt inné pour moi. Quand j’étais jeune, nous n’avions pas d’études ou de spécialisation en digital. J’étais un grand joueur en ligne, au point d’être accro aux jeux de stratégie. Je faisais partie d’une équipe et nous avions besoin d’un site web pour avoir de la visibilité car nous commencions à être assez bons. Personne ne savait comment faire, alors j’ai regardé ce qu’il faudrait pour mettre en place un site web.

J’ai appris par moi-même sur Internet, puis j’ai intégré une équipe de concepteurs de sites web. J’ai créé ma propre agence de conception web quand j’étais étudiant, alors que je continuais les jeux vidéo en dehors de mon cursus en finance. J’ai débuté en tant que comptable – c’est mon côté mathématiques – puis on m’a proposé une opportunité digitale dans une grande entreprise de beauté. Je suis persuadé que les mathématiques m’aident encore tous les jours.

Pourquoi Rémy Cointreau ?
J’ai toujours eu une affection particulière pour la Maison Rémy Martin car je suis originaire de la région de Cognac et y ai donc de nombreux souvenirs. Passionné par ce terroir, j’ai participé à la création d’une mistelle élaborée à base de cognac. Dans cette région, Rémy Martin bénéficie d’une excellente image auprès des viticulteurs en raison de son leadership environnemental.

Avant de rejoindre le groupe Rémy Cointreau, je travaillais au sein d’une agence conseil en communication digitale lorsque j’ai appris que le groupe Rémy Cointreau était en train de renforcer ses équipes digitales. Baignant dans l’univers des spiritueux et du marketing digital depuis plus de 10 ans, il ne m’a pas fallu longtemps pour contacter spontanément les équipes.

Quels postes avez-vous occupés au sein du groupe ?
J’ai rejoint le groupe en 2015 en tant que Responsable de la communication digitale de la division Liqueurs & Spirits. A cette époque, nos activités étaient naissantes et me permettaient de supporter l’ensemble des marques. Mais après le lancement de nos grands chantiers digitaux, je me suis très rapidement dédié à Cointreau, la plus grande marque de la division Liqueurs & spirits.

Après plusieurs années sur Cointreau, j’ai eu l’opportunité de continuer mon parcours au sein de la maison Rémy Martin pour laquelle je suis aujourd’hui Responsable de communication digitale monde depuis 2019. Le pilotage de la stratégie digitale monde d’une grande maison de luxe avec des enjeux importants en e-retail sur le marché chinois était pour moi très important.

Comment ont été décidées ces évolutions ?
Les différentes marques du groupe se nourrissent les unes des autres. Les sessions de partage internes sont un excellent moyen de prendre toute la mesure des synergies que nous pouvons créer dans le groupe. Sur Cointreau comme sur Rémy Martin, ces évolutions ont donc été le prolongement naturel des chantiers entamés.

L’un de nos projets pour le groupe ayant nécessité des ressources dédiées et nous avons dû réorganiser nos équipes. L’équipe des talents est donc venue me présenter cette opportunité de mobilité interne. Nous en avons ensuite discuté avec les différents CEOs et directeurs de marque afin de l’organiser le mieux possible. L’accélération digitale étant l’un des axes prioritaires du groupe, nous ne devrions avoir de cesse de voir se créer de nouvelles opportunités.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui s’apprête à vivre une mobilité interne ?
La mobilité interne est à mon avis trop souvent perçue comme une réponse à l’envie de découvrir de nouveaux challenges.
Dans mon cas, elle a surtout été un moyen d’avancer naturellement dans la construction de mon projet professionnel. La transparence de ce projet avec mes managers et les équipes talent a probablement facilité cette mobilité interne.

Avant que l’opportunité ne se présente, mon manager connaissait la direction que je souhaitais prendre et nous en discutions parfois. Cela lui a même permis de m’y accompagner en me donnant de précieux conseils. La mobilité interne est donc un projet qui se construit aussi avec son manager.

Cela fait maintenant cinq ans que tu évolues au sein du groupe. Quelle est ton opinion sur Rémy Cointreau ?
Au-delà de ma passion pour les spiritueux et le digital, j’aime travailler ici parce qu’il y a un esprit de famille. Les gens prennent soin de vous, vous donnant la possibilité de prouver ce que vous pouvez faire. Ainsi, quelqu’un qui veut apprendre et travailler dans un environnement respectueux peut faire plein de choses. Le terroir est si fertile que vous pouvez grandir très vite et apprendre beaucoup. C’est très inspirant. Avant de rejoindre Rémy Cointreau, je ne recherchais pas les valeurs familiales dans ma carrière, pas parce que je ne les aimais pas, mais tout simplement parce que je ne les avais jamais vécues. Et lorsque je suis arrivé ici, j’ai eu le sentiment de rencontrer tout le monde, comme dans une famille, qui souhaite vous aider à faire de votre mieux.

Visionnez la vidéo d’Adrien, un photographe talentueux, dans notre troisième édition de « Reveal Your Inner Talents », parrainée par notre équipe mondiale de développement des talents.